陳校長前後擔任過12年空大校長，空大在他領航時，雖在少子化的惡劣環境下，逆勢翻轉，2022年學生16500人，創下過去十年新高，寫下空大的「第二個盛唐」。(第一個盛唐，是2000年時，空大學生五萬餘人，全台第一。)

2007年，陳教授第一次選上國立空中大學校長，擔任華人遠距教育的領航者；他認真做事、貼心服務，滿意度甚高。但是在2011年競選連任時，遭遇飛行的「不穩定氣流」，竟然意外落馬。他虛心檢討自己，認為挫折是用來累積能量的，重新燃燒熱情，整備後再出發。2015年，校長卸任後間隔四年，他帶來更高視野與智慧，再度當選空大校長，成為國立大學體系，校長卸任後，重新再當選的「傳奇」。

陳校長領航時，空大數位教學有了精進的品質提升；校園有了完全不同的整建風貌；他全台灣佈局教學服務處，讓空大的知識種子，可以在全台各縣市的每個鄉鎮，甚至在海外，都開出了夢想的花。

我有幸在陳校長身旁學習，發覺他成功的因素在於：

1、他待人謙和，禮賢下士，讓團隊可以各擅勝場，卻共同為一個目標努力。我在2009年擔任兩年學務長後，因想返花蓮陪雙親而請辭行政工作，他居然自己坐火車去花蓮，去我家買豆腐，然後跟我媽聊天，請她慰留我，真是貼心動人的故事。

2、他做事堅持，高瞻遠矚，帶著願景讓大家一起打拼。2022年，他認為空大要善盡社會任，帶領我們接管退場的花蓮台灣觀光專校，零元拿下13.8甲土地，上萬坪建築。只因為，他認為一個大學的進駐，會帶動孤寂偏鄉的繁榮復興。

3、他對教育的夢想，永不停歇。他空大退休後，去創辦土城市大，學生從零出發，何其辛苦，但是他樂此不疲。我相信就是這樣的勇敢，感動了我們，讓我們甘心追隨，一起奮勇向前，

陳校長在空大退休了，我獻上最深的祝福，最高的致敬；我相信，在空大受教於你的人，會永遠記得你。

陳校長在土城社大，重啟教育的第二人生，恭喜土城鄉親，上天送了你們，世間最美好的禮物。

沈中元教授20240731